组织社会化视角下新员工留职意愿及其影响因素研究开题报告

1. 研究目的与意义

（1）研究背景

新员工流失是当前不少公司面临的严峻问题。据《2022年人力资源白皮书》指出，受全球经济下行、局部疫情反复等不确定因素影响，我国人员流动整体较2021年放缓，员工离职率达17.9%，而在离职员工中新员工占比已超60%，状况不容乐观。新时代背景之下，新员工具备全新独特的价值观和行为观，作为企业的新鲜血液，由于思维方式与价值观未受到企业的文化、传统的影响，可能会从自身视角对企业的运营现状、发展前景做出较为客观的评价，展现全新的想法。同时由于接触到的是全新的工作与组织环境，能否适应环境以及企业组织本身能否满足新员工的期望是影响留职意愿的重要因素。

对于企业而言，新员工的留职意愿高低对企业的成本、效率均会产生不可忽视的影响。当新员工的留职意愿水平较低时，离职的可能性较大，成本方面：企业花费大量的金钱、时间、精力进行新员工的招聘、选拔、培训等工作，若新员工选择离职，势必会增加企业的用人成本；效率方面，新员工较低的留职意愿水平不仅会对自身的工作效率造成影响，对于其余在职员工的工作效率亦有可能造成影响，进而对于企业的整体运营效率造成影响。因此可见新员工留职意愿问题研究的必要性与重要性。

2. 研究内容和预期目标

（1）研究内容

本文首先对国内外学者有关于组织社会化概念的界定以及留职意愿的相关研究进行综述；其次在文献研究的基础上，进行研究设计，选取企业的新员工（入职不满一年）为研究对象，从组织社会化视角出发，将较为成熟的量表与实际研究情况进行结合，从而设计针对性的问卷进行调查分析，运用spss软件进行分析，探讨组织社会化程度对于企业新员工留职意愿的直接影响；最后根据实证分析结果，得出相关结论，为企业提高组织社会化程度、降低新员工流失率提出较为科学可行的建议，以有利于企业的长期发展。

本文框架拟分为五个部分，每部分的具体内容和研究思路如下：

3. 研究的方法与步骤

（1）研究方法

①文献研究法

本文将通过研究国内外学者对组织社会化、留职意愿、新员工相关的文献进行学习与分析，以了解国内外此类相关研究的思路、方法，为后续的研究奠定理论基础。

4. 参考文献

[1] 李超平,王佳燕.组织社会化研究的动态与进展——基于wos核心合集的可视化分析[j].河南师范大学学报(哲学社会科学版),2021,48(06):108-115.

[2] 刘文彬,唐杰.基于交互视角的新生代员工组织社会化过程研究——理论模型与方法设计[j].四川大学学报(哲学社会科学版),2019(06):186-195.

[3] 严鸣,邬金涛,王海波.认同视角下新员工组织社会化的结构及其作用机制[j].管理评论,2018,30(06):149-162.

5. 计划与进度安排

（1）2024年11月10日——2024年12月10日，寻找自己的兴趣点，查阅资料，与指导老师深入交流后确定最终题目；

（2）2024年12月10日——2024年12月20日：毕业论文系统确认选题

（3）2024年12月10日——2024年1月31日，精阅读自己的参考文献至少20篇，并形成20篇读后感；