浅析我国家电制造企业转型发展和策略——以海尔为例开题报告

1. 本选题研究的目的及意义

近年来，随着全球经济一体化进程加快、科技革命和产业变革持续深入，以及国内消费升级趋势明显，我国家电制造行业面临着前所未有的机遇和挑战。

传统的价格竞争优势逐渐消失，市场需求趋向个性化、智能化、高端化，企业必须进行转型升级才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

本选题以海尔为例，旨在深入探讨我国家电制造企业转型发展的必要性、面临的挑战以及可行的策略，为推动我国家电制造行业高质量发展提供参考和借鉴。

2. 本选题国内外研究状况综述

近年来，国内外学者对家电制造企业转型发展问题进行了广泛研究，取得了一系列成果。

1. 国内研究现状

国内学者对家电制造企业转型升级的研究主要集中在以下几个方面：
转型升级的必要性与紧迫性:学者们普遍认为，在当前市场环境下，家电制造企业必须进行转型升级才能生存和发展，否则将面临被市场淘汰的风险。

3. 本选题研究的主要内容及写作提纲

1. 主要内容

本研究将以海尔为例，从以下几个方面展开：
1.分析我国家电制造企业转型发展的背景和必要性。

阐述当前全球经济环境、技术发展趋势、市场竞争格局以及国家政策导向等对家电制造企业提出的新要求，分析企业转型升级的必然趋势和战略意义。

4. 研究的方法与步骤

本研究将采取文献研究、案例分析、比较分析等方法，按照以下步骤展开：
1.文献研究阶段:系统梳理国内外关于企业转型升级、家电制造行业发展等方面的文献资料，了解相关理论研究动态和实践经验，为本研究提供理论基础和参考依据。

2.案例分析阶段:以海尔为例，收集整理其发展历程、转型策略、经营数据等相关资料，运用案例分析方法，深入剖析其转型发展的成功经验，为其他家电制造企业提供借鉴。

3.比较分析阶段:将海尔的转型经验与其他国内外家电制造企业的转型案例进行比较分析，总结其共性特征和差异性，提炼出具有普遍适用性的转型策略和路径选择。

5. 研究的创新点

本研究力求在以下几个方面体现创新性:
1.研究视角的创新:将海尔的转型发展置于全球家电制造行业变革的大背景下，分析其转型升级的内外部动因和战略选择，以期为其他家电制造企业提供更具参考价值的经验借鉴。

2.研究方法的创新:将文献研究、案例分析、比较分析等方法有机结合，通过对海尔转型案例的深入剖析和比较分析，提炼出具有普遍适用性的转型策略和路径选择。

3.研究内容的创新:关注家电制造企业转型升级过程中面临的新挑战和新机遇，例如，人工智能、物联网等新技术的应用，以及消费者需求的个性化、智能化趋势，提出应对挑战、抓住机遇的具体策略和措施。

6. 计划与进度安排

第一阶段 （2024.12~2024.1）确认选题，了解毕业论文的相关步骤。

第二阶段（2024.1~2024.2）查询阅读相关文献，列出提纲

第三阶段（2024.2~2024.3）查询资料，学习相关论文

7. 参考文献（20个中文5个英文）

[1] 邓少锋,邓爱民,罗为. 制造企业数字化转型“五化”路径及其实施机制[j]. 中国机械工程,2022,33(02):247-254.

[2] 刘宗庆,王春燕. 需求牵引下中国家电产业技术创新演进及路径转型[j]. 科技进步与治理,2022,19(01):122-129.

[3] 焦勇,李文博,周勇. 数字赋能背景下制造企业转型升级的战略选择[j]. 科技进步与对策,2021,38(22):115-123.