基于胜任力模型的招聘专员岗位工作分析开题报告

1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、胜任力研究现状1.国外研究现状美国心理学家david mcclelland(1973)发表了名为测量胜任力而非智力的文章，并提出了行为事件访谈法(behavioral event interview bei)和六个原则使胜任力的测试更为有效，被认为是现代胜任力运动的开端。

richard boyatzis(1982)使用bei法和学习风格问卷调查法对2000多名管理人员的胜任力进行了全面分析，最终得出了管理者通用的胜任力模型包括目标和行动管理等六大特征群。

l.m. spence与s.m.spencer (1983)通过对216名企业家进行的跨文化对比研究，发现可以分辨一般企业家与杰出企业家的胜任力共有四个类别：成就，个人成熟，控制，引导和关心他人。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题伴随着知识经济的到来和经济全球化的发展，组织内外部环境的变化带来了工作内涵、工作职责的变化，这些也对传统的工作分析带来了冲击。

随着基于胜任力模型的工作分析的兴起，发达国家的企业纷纷投入了此项浪潮中。

由于国内企业还未打好工作分析的基础，基于胜任力的工作分析研究也与国外有所不同，但国内还未对此有过深入研究。