快时尚品牌UNIQLO的供应链分析开题报告

1. 研究目的与意义

当下随着网络时代的发展，大卖场式的零售品牌在销售方面业绩逐渐低迷，而成立于1984年的日本本土零售品牌uniqlo却如异军突起一般，参考美国零售品牌gap的商业策略，开始独家设计以及销售自己的成衣品牌，以提供低价格高品质的产品，逐渐占据日本本土市场，并开始向中国、韩国、英国、意大利等国家进军。如今，已占领大半韩国、中国市场，创造一个又一个销售奇迹。面对未来，优衣库还会坚持spa供应链模式，利用起独特的产品生产、制造、销售模式，扩展产业业务，立于零售成衣行业的不败之地。

于是，本文计划从优衣库的供应链开始分析，论述优衣库为何在重重压力之下发展成国际企业，以为其他企业提供借鉴意义，同时总结出在经济全球化趋势下各知名国际企业他们的供应链结构，并做出简单的优势分析，不仅可以帮助企业生产经营者经营决策，也为中国经济发展带来一定积极意义。

2. 研究内容和预期目标

根据本文研究内容，全文计划分为五个部分，具体介绍如下：

第一部分：引言。介绍研究的背景以及这个选题的研究意义，描述当前快时尚品牌的发展现状，然后说明研究方法、文章整体框架、可能的创新点和难点，为下一步论述做好铺垫。

第二部分：供应链的重要性分析及文献综述。从供应链的定义出发，论述供应链在企业发展中对企业的重要作用，并且总结研究优衣库的相关文献，归纳研究成果。

3. 国内外研究现状

关于供应链的重要性研究，国内学者苏欣（2012）认为快时尚品牌的绩效容易受到消费者对于企业品牌形象认同和购买选择的影响，而消费者品牌认同和购买选择在很大程度上取决于企业是否对其供应链合作伙伴进行严格的社会责任审核和有效的供应链社会责任管理。rodneyw. thomas（2010）认为在快速发展的商业环境下，零售商必须发展快速响应的供应链，来不断满足顾客的需求。

关于快时尚品牌的成功，林兵（2020）认为快时尚服装品牌的成功并非仅依靠快速反应策略和准时化生产，而在于他们能根据自己服装产品的特点，构建既高效又可快速响应的双供应链。龚乃培（2020）提到优衣库独创的新spa模式能给国内企业带来些借鉴意义。tetsuyausui（2017）指出优衣库的供应链是具备灵活性的，他和供应商的合作是非排他性的。fatimazehra（2019）认为优衣库通过借鉴gap创立的spa模式实现生产和销售的打通，成为精细化运营零售商中的佼佼者。

关于我国企业供应链管理的发展，吴家富（2017）指出供应链管理模式虽然已经引入我国多年，但是，仍然有许多国内企业没有注意到供应链的重要性，而部分已经引进供应链管理模式的企业也没有充分发挥供应链的作用。谢丹（2016）指出我国服装企业的供应链管理存在不少问题，如供应链管理仅集中于物流和库存方面，结构不合理。

4. 计划与进度安排

1、2022年12月11日前——完成开题报告；

2、2022年3月19日前——完成初稿和中期检查工作；

3、2022年5月14日前——完成论文修改、重复率检查、定稿、外文文献翻译工作；

5. 参考文献

[1] 郭毅,苏欣.供应链社会责任管理与零售业的可持续发展[j].北京工商大学学报(社会科学版),2012,27(04):12-16.

[2] 王爱莲,谢丹.快时尚模式下我国服装企业的供应链管理[j].商业经济研究,2016(07):78-79.

[3] 林兵,林宇辰,张海燕.快时尚服装品牌供应链模式及运营战略研究[j].物流科技,2020,43(09):128-130 137.