全文总字数：1953字

1. 研究目的与意义

短短的二十几年，以肯德基和麦当劳为代表的西方餐饮业，在中国取得了巨大的成功。论文将通过对其营销策略的分析，可以发现在跨国企业中，肯德基的成功经验对我国餐饮业的借鉴与启发。

2. 国内外研究现状分析

作为餐饮业百强之首的国际化企业，肯德基一直致力于海外市场的开拓，使得规模和品牌不断的延展扩大。支撑肯德基壮大的不仅在于其卓有成效的管理模式，更少不了其具体问题具体分析的严谨之态。有效运用本土化来克服当地的经济、管理和体质的那个多方面的障碍，避免了文化差异，确立了以满足消费者需求为核心的营销战略。从哲学角度思考，万物都是一个矛盾体，矛盾存在两面性，因而肯德基的发展中也必然存在着一些问题，比如产品价格过高，优惠力度较小，促销活动无法满足消费者等，所以这些亟待解决的问题，还需要学者们进一步探讨。

3. 研究的基本内容与计划

本文以全球快餐行业的领跑者肯德基为例，分析在中国市场经济下，其迅速崛起壮大的成功秘诀。同时与竞争对手麦当劳相比较，两者作为不相上下的世界快餐巨头，肯德基是如何捕获中国消费群体的内心需求的。最后介绍肯德基作为连锁餐饮在中国成功的几点经验，结合国内餐饮业的发展现状，从而为国内餐饮业提供有效的借鉴。

一 肯德基在中国的发展

二 肯德基在中国市场的经营策略

4. 研究创新点

改革开放至今，随着中国市场经济的日益发展和进步，消费需求量的增大以及多元化，使得餐饮业的竞争日趋激烈。肯德基凭借自身独特的管理模式和不断的创新，从众多餐饮企业中脱颖而出，得到广大消费者的认可。本文重点分析肯德基的特色经营策略，结合具体的市场状况，多角度分析其发展强大和稳固的缘由。