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1. 研究目的与意义

随着ERP在企业中的影响不断加强,企业纷纷上马ERP系统但是ERP运行出现很多问题,有些企业甚至产生了失败的结果更令人担忧的是,现阶段有些企业ERP上投入很大,但真正发挥出的实效性相对较小,这就需要对企业使用中的ERP系统进行绩效分析,从而对症下药,让它发挥出应有的作用

应该说,从ERP应用绩效评价体系出发,分析ERP绩效评价方法,阐述ERP绩效评价机制,对于不同的企业确保绩效评价的顺利进行,为改进ERP提供数据支持有着积极的意义

2. 国内外研究现状分析

文献综述

一．前言部分

随着erp在企业中的影响不断加强,企业纷纷上马erp系统但是erp运行出现很多问题,有些企业甚至产生了失败的结果更令人担忧的是,现阶段有些企业erp上投入很大,但真正发挥出的实效性相对较小,这就需要对企业使用中的erp系统进行绩效分析,从而对症下药,让它发挥出应有的作用应该说,从erp应用绩效评价体系出发,分析erp绩效评价方法,阐述erp绩效评价机制,对于不同的企业确保绩效评价的顺利进行,为改进erp提供数据支持有着积极的意义

3. 研究的基本内容与计划

一、研究内容（企业应用erp的绩效评价以马钢为例）

第一章 绪论

1.1 课题背景

4. 研究创新点

1. 通过对国有大中型企业马钢公司ERP系统的调查研究，探究国有大中型企业拥有强大竞争力是否与其ERP系统有关。

2.对企业应用ERP的绩效评价方法的探究。