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1. 研究目的与意义

目的是能够起到指导现场施工的作用。

通过编制施工进度计划，计算人，材，机的用量，从现场对整个项目的施工过程有一个更加深刻的认识。

根据施工合同，编制施工进度计划，合理规划现场施工平面图，从而能够生产出质量好，成本低的建筑产品。

2. 国内外研究现状分析

一、施工组织设计的编制现状与不足任何工程项目都有一本施工组织设计，由于规范及范本对施工组织设计的编制只是建议书类型，而业主在招投标过程中对编写施工组织设计的格式要求又各不相同，再加上编制施工组织设计人员的水平参差不齐，使得施工组织设计在格式和内容上、深度和广度上千姿百态、极其混乱，严重制约着施工组织设计作用的发挥。不足之处主要表现在以下几个方面：I、时效性差。编制的施工组织设计必须对每个工程逐个进行编写，以适应不同工程的特点。但不同编制人员对同类型的施工工艺在进行编制工作的同时，作了大量不必要的重复劳动，降低了工作效率。施工组织设计编制完成往往在工程进展到相当的程度，其统筹部署的指导作用丧失。2、针对性差。编制的施工组织设计为了迎合业主及招标文件的要求，把企业最好的或者全部的都编写上去，结果中标后人员或者设备不能到场而受罚；编制中只是对技术规范进行照抄，不能紧紧围绕具体工程的特点和个性进行有针对性的规划和设计，分不清重点、难点与常规工序的要求差别，没有起到指导施工的作用。

3. 研究的基本内容与计划

内容：①工程概况及特点；

②单位工程施工进度计划；

③劳动力、主要材料及施工机具需求量计划；

4. 研究创新点

主要在于工期的优化以及从风险源头来控制施工安全。

能够合理安排各施工过程之间的衔接，通过横道图的编制，用科学的方法优化施工程序，最后能够满足合同所规定的工期。

要做到防患于未然，就要求从该项目的潜在风险来分析，找出主要风险，并加以控制。