华美电缆管理信息化模式选择探讨开题报告
2021-08-08 10:00:54
全文总字数:993字
1. 研究目的与意义
研究目的
管理信息化是企业的进一步发展的基石,随着管理信息化的普及,随着中小型企业对于引进信息管理系统进行管理,部分企业管理者发现有些信息系统不适合企业本身的模式。企业资源计划 ( erp) 、供应链管理 ( scm)和客户关系管理 ( crm) 作为现代企业管理的思想、方法和管理软件, 是随着当今世界经济和企业发展趋势及管理技术和信息技术的不断发展而发展的。近年来, 这些管理思想、方法和管理软件在国内外得到了广泛的应用, 并迅速转化为现实生产力, 成为推动企业发展的巨大动力。它们也成为当今企业管理信息化的中心。本文提出结合行业特点选择企业管理信息化模式,通过基于层次分析法的企业管理信息化模式的构建,提供企业一种定性分析与定量分析相结合的信息集成模式选择方案。
二、研究意义
2. 国内外研究现状分析
在文章《管理信息化信息化建设探讨》中,作者宋铁玲写道:在生产经营过程中,企业选择和开展信息化的各种要素采取不同的组合,进行选择性的重组。这是企业信息化模式建设过程中必须考虑和探讨的,信息化模式的研究会对企业的发展产生积极重要的作用。企业信息化的过程就是企业信息化模式选择的过程,因此企业在发展过程中必须清楚信息化建设的目标,模式建设的体系。文章首先介绍了企业管理信息化的含义,然后又对管理信息化的模式进行了分析探究[1]
同样的文章《关于企业信息化管理模式的探讨》中,作者饶云就企业如何实现管理信息化的问题给出了一些思考和建议。文中首先提出的就是完整的管理网络,和管理层次的问题,接着给出了创建现代化信息管理系统,构建内部沟通系统,数据信息系统,员工信息系统,内部管理系统等。[2]
学者扈瑜,杨富源在中小企业信息化模式初探的研究中,谈到了我国中小企业信息化管理的现状及存在问题,提出了如资金困难、领导不够重视、缺乏统一规划等问题,并且针对这些问题,给出了企业进行信息化管理的回答,并且给出了企业信息化的措施和建议。[3]
3. 研究的基本内容与计划
本文的基本内容由五部分组成,各部分主要内容如下:
第一部分,摘要,概况。
第二部分,引言:背景部分
4. 研究创新点
对于现在的企业来说,管理信息化是必经之路。
本文的撰写,能够解决部分企业在信息化过程中遇到的问题,能够为企业管理者在引进信息系统模型时提供一定的参考价值。
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