1. 研究目的与意义

步入21世纪以来，随着中国经济的快速发展，以及经济全球化的脚步加快，国内加工制造业的发展也进入了一个新时代。

由于短时间内的膨胀式发展，以及市场的扩大、竞争的加剧，一些潜在的问题也慢慢地浮现出来。

庞杂的信息使得原本的管理机制管理企业显得力不从心，这使得一个新兴的名词信息管理应运而生。

2. 国内外研究现状分析

20世纪90年代以来，人类已经进入到以信息化、网络化和全球化为主要特征的经济发展的新时期，信息已成为支撑社会经济发展的继物质和能量之后的重要资源，它正在改变着社会资源的配置方式，改变着人们的价值观念及工作与生活方式。信息管理，对于当代管理者来说，就像把握企业财务管理、人力资源管理和物流管理等一样重要。

本研究是针对一家中小型企业为主体就信息管理的重要性和开发过程的研究，该类研究在国内属于空白，因为该研究针对的是中小型人造板企业，中国人造板企业在的产能占全世界的百分之九十，但管理的方法和生产流程相对落后，所以该研究对于人造板企业意义重大。

解决管理方法和生产流程，通过开发一个专门针对该企业的内部组织和生产工艺信息系统，目前国内还没有发现对人造板企业的信息管理的研究。企业生产与管理办法中，绝大多数企业在管理中存在较大问题。人流，信息流，物流混乱，本文通过对人造板企业的管理办法、生产流程的深入研究，改善管理办法、简化生产流程，从而提高企业的综合竞争力。

3. 研究的基本内容与计划

第一章 绪论

1.1研究内容及背景

1.2国内外的研究现状及发展趋势

4. 研究创新点

本研究是针对一家中小型企业为主体就信息管理的重要性和开发过程的研究，该类研究在国内属于空白，因为该研究针对的是中小型人造板企业，中国人造板企业在的产能占全世界的百分之九十，但管理的方法和生产流程相对落后，所以该研究对于人造板企业意义重大。