1. 研究目的与意义

一、研究目的

在当今的社会中，家族企业已经成为一种越来越普遍的企业形式。在众多各式各样的企业形式中，能够经受住时间的考验，经久不衰的往往都是以家族这种形式存在的企业。为什么家族式企业能够在如此长的时间内一如既往的保持强大的竞争力，不被时代淘汰，甚至在所在的行业里具有无与伦比的影响力，这是值得我们思考的问题。究竟家族式企业拥有怎样的管理模式，而这样的管理模式又究竟具有怎样的魔力，使得家族式企业的基业长青。

本文的研究对象以浙江的家族企业为主，浙江的家族企业在我国具有很强的代表性。家族式企业具有怎样的特点？本文将通过实地调查和具体数据的分析，从计划，组织，领导，控制等方面对于家族式企业具体管理模式，企业文化以及决策制定与实施，管理行为的控制约束等方面进行细致的探索和分析，得出家族式企业管理模式的优势，劣势，面临的机遇，挑战以及未来的发展策略。

2. 国内外研究现状分析

在国外，Jensen和Meckling将所有者与管理者之间的委托代理理论运用到家族企业的研究，Daily.etal（1992）、Kang（2000）根据他们的理论推断出机组企业经营模式有利于简化代理关系，降低代理成本，是一种低成本的组织形式。Fama TenseBecker（1974,1981）、Morck、Shleifer和Vishny（1988）、Schulze.etal（2001,2003）和Yeung（2002,2003）等学者建议在考虑代理成本的条件下，以利他主义和自利倾向为依据来分析家族企业发展规律，认为在家族企业里，利他主义和自控行为明显增加了代理问题的复杂性。

3. 研究的基本内容与计划