1. 研究目的与意义

以往工程项目绩效评价指标的局限性和单一性已经无法满足这个快速发展的社会对工程项目的要求了，因此本文在对工程项目绩效评价指标进行全面归纳细致划分的基础上进行绩效评价，建立工程项目绩效评价指标体系，并提出个多元有效、科学全面的绩效评价方法，希望可以对于工程项目绩效评价水平的提高有所帮助。

2. 国内外研究现状分析

详见文献综述

3. 研究的基本内容与计划

2月：开题报告，第一章~绪论1. 问题的提出2. 研究的目的及意义3. 国内外研究现状3初到3月中旬：第二章~基础理论及相关概念1. 绩效理论2. 绩效评价理论3. 利益相关者理论4. 全寿命周期理论3月中旬到4月中旬：第三章~工程项目绩效评价的指标1. 工程项目的职责和使命2. 工程项目成功的标准3. 工程项目绩效评价指标的建立5月：第四章~工程项目组织绩效评价1.指标权重分析法进行问卷调查和访谈，进一步完善论文

4. 研究创新点

本研究的创新点在于不仅从质量，成本，工期三个方面来评价工程项目的成功与否，创新的加入了利益相关者和可持续发展这两个因素，并将其进行了更加细致全面的划分，从而有效科学的运用指标权重分析法从五个不同的方面来对工程项目进行有效科学的绩效评价，为判断工程项目的成功与否提供可靠标准。