1. 研究目的与意义

组织文化作为一门新兴学科，自20世纪80年代提出以来，一直是管理学、心理学、社会学等多学科的热点研究领域。

进入21世纪，许多专家学者意识到21世纪是文化世纪，企业文化被专家学者和企业家们提高到了前所未有的高度。

组织文化的精髓可以通过其维度表述出来，而对于组织文化的维度组成，国内外的学者有很多不同的见解。

2. 国内外研究现状分析

了解组织文化的来源与传递才能进一步开展对组织文化的组成、特点、发展规律、应用等方面的研究。

schein（1985）[2]最早提出组织文化形成过程和传递方式，认为组织文化的产生和传递经历了初级植入机制、次级勾勒、增强机制三个阶段。

组织创始人最初通过制定资源分配标准、奖惩规则、招募规定、甄选方式、提拔标准等开创了初级植入机制，为了保证这种机制的实施，又通过组织典礼与仪式、组织符号、组织价值观、组织章程、组织英雄人物与传奇等途径来勾勒和增强最初植入的机制，最终形成较完善较稳定的为所有员工所接受的组织文化。

3. 研究的基本内容与计划

3月：开题报告，第一章：文献综述1.问题的提出 2.研究的目的及意义 3.国外研究现状 4.技术路线4月初到4月中旬：第二章.理论基础及相关概念 1.组织 2.工程项目组织 3.组织文化 4.工程项目组织文化4月中旬到4月底：第三章.工程项目组织文化的影响因素1.工程项目组织的特殊性2.工程项目组织文化的特点3.工程项目组织文化的影响因素5月：第四章.工程项目组织文化的构成维度 1.工程项目组织文化的特征2.工程项目组织文化量表3.工程项目组织文化维度第五章：总结

4. 研究创新点

本研究的创新点在于提出和其他学者不同的工程项目组织文化的维度构成。