1. 研究目的与意义

中小企业在我国的国民经济中占据着重要的地位，在一定程度上会影响地区甚至是整个国家的稳定发展，而在中小企业发展过程中的一个主要问题是人才问题，解决好人才问题才能让员工心甘情愿留在公司，才能有利于促进中小企的可持续健康发展以及在同行业中取得一定的竞争优势。

通过对中小企业人才流失问题的深入分析，让企业重新调整人才观念，建立科学合理、公平公正的人才选择机制，设立合理的薪酬制度，建立公正有效的绩效体系等等。

中小企业在发展过程中要根据企业的实际情况制定相应的人才策略，帮助企业吸引人才、留住人才，实现企业和人才的双赢。

2. 国内外研究现状分析

国外的学者认为要解决好中小企业的人才问题必须要对企业的人力资源进行充分的管理，管理好中小企业的人力资源，实施一些激励措施，了解员工的真正需要，不管是精神上的还是物质上，都有助于企业吸引人才、留住人才。

国内的学者认为中小企业必须重视工作环境、纠正自身的用人观念，要充分体现出以人为本，给予员工公平的待遇，让员工在企业中有自己的发展空间，这也有助于解决好企业和员工之间的矛盾，解决好中小企业的人才流失问题。

3. 研究的基本内容与计划

内容：1、中小企业目前发展的现状及在发展过程中出现 的问题2、中小企业人才流失的现状及分析3、影响中小企业人才流失的因素4、中小企业人才流失带来的影响5、 中小企业留住人才的策略6、中小企业解决好人才问题的发展前景计划： 1、寒假阅读相关文献，为开题做好准备 2、3月写开题报告、文献综述 3、4月开始写论文4、5月完成论文并进行修改，准备答辩

4. 研究创新点

本课题的主要内容是通过对中小企业人才流失问题的深入分析，来让企业更好地吸引人才、留住人才。

根据前人的研究成果再提出自己对于这个问题的看法，提出一些具体的新的激励措施来帮助中小企业留住人才。