全文总字数：1740字

1. 研究目的与意义

目前，随着中国市场经济的不断深化，国家的宏观政策对民营企业的发展越来越有利，但民营企业面临的竞争环境却越来越严峻，其中民营企业人力资源面临的挑战最为突出。面对环境的变化，我国民营企业必须摆脱人力资源管理困境的对策。力争开辟一条人力资源管理的新路，使我国的民营企业更具有竞争优势。

2. 国内外研究现状分析

国内研究概况：民营企业在成立之初，由于先天不足，在人力资源管理方面还没有形成一套适合中国国情的、适合中国民营企业发展的科学合理的人力资源管理系统。吸引着国内学者们对民营企业的人力资源发展的研究。主要是对民营企业坎坷的发展历程研究，还有大多是站在一个大角度，宏观的大局方向上归纳民营企业在人力资源管理方面上的问题。所研究的成果大多都趋于一致。

国外研究概况：国外对于民营企业人力资源研究主要根据人力资源管理七大组成部分分析，从招聘，培训，薪酬等模块细分地说明每个环节民营企业在人力资源管理方面存在问题。国外人力资源管理系统起步较早，完整性和成熟度高，所以对人力资源的研究已经很深入了。

3. 研究的基本内容与计划

本文主要从以下几个方面来探讨民营企业人力资源管理问题：民营企业概念与特点及人力资源的定义和内容、人力资源管理的一般作用、公司人力资源管理的现状、我国民营企业人力资源管理中存在的缺陷、民营企业人员选用中存在的问题、在市场经济条件下民营企业力资源管理主要策略、公司人力资源管理原因、民营企业走出人力资源管理困境的对策。通过这些方面来研究民营企业人力资源管理问题，以促进民营企业迅速提高竞争力，为民营企业开辟一条人力管理的新路。

首先确定好了自己的选题之后，开始大量浏览关于本选题研究的国内外近期期刊和重要人物评论；思考论文的研究思路，形成一个大概轮廓；渐渐地做好写这个论文主题的流程安排，细分每个论文环节需要解决什么，阐述什么内容；寻找自己熟悉的某一民营企业进行认真分析，来体现民营企业在人力资源管理方面出现的普遍现象与问题；自己总结出解决这些问题的方法与建议。

4. 研究创新点

此次对民营企业人力资源管理的研究是基于具体的民营企业进行深入调查与反复总结得来的成果。恰当地了运用了这么一句话：具体问题具体分析。针对现实中的某一个民营企业进行仔细地分析与考察。然后还结合了该企业发展的现实环境进行比较。特色与创新还体现在研究方法上：个案研究法，定性分析法等。