华为对外直接投资的绩效评价及提升策略研究开题报告
2022-10-29 20:27:52
1. 研究目的与意义
随着国际经济形势的变化和国内对外开放的不断扩大,对外直接投资已成为参与国际分工与增强综合竞争能力的重要手段和获取全球控制能力的关键,因此我国企业的对外直接投资也愈益活跃。中国是发展中国家中资本输出最多的国家之一,少数特大型的跨国公司已跻身于世界最大的跨国公司行列。在这种情况下,企业对外直接投资的绩效问题以及如何提升绩效便成为政府、媒体和学者们普遍关心的热点话题。因此,关于中国企业进行对外直接投资产生了什么样的绩效的研究,以及如何进一步提升对于中国对外直接投资的发展具有重要的现实意义。本文在总结我国企业对外直接投资的发展现状和优势的基础上,概括分析了我国对外直接投资的现状,以及在投资规模加快增长的同时,有力地促进国民经济发展。
2. 课题关键问题和重难点
关键问题:
1、以华为公司为例,中国企业进行跨国投资的动因,以及现实意义。
2、华为公司对外直接投资的现状:企业对外直接投资取得那些成就及带来的经济效益,现阶段企业对外直接投资存在哪些问题及阻碍。
3. 国内外研究现状(文献综述)
一、中国企业对外直接投资动因的研究吴丹(2016)认为,中国企业对外直接投资是经济转型的必然要求。中国正处于经济发展方式转型的重要时期,平稳的国内经济环境为对外直接投资提供了良好契机。国内的劳动力成本又呈现出上升的趋势,资源环境的压力也在变大,因此企业将目光移至海外,可加强利用多国资源和市场。同时,海内外政府的大力支持也推动着中国企业走出国门,开拓海外市场。牛秀芳(2015)认为,华为公司对外直接投资的动因离不开政府的支持,在其对外扩张的过程中,中国政府一直给予融资上的支持,在华为受到其他国家不公平待遇时,中国政府和商务部都给予了全力支持。而事实上,早在1996年,在华为公司提出国际化战略之初,时任副总理的朱镕基视察华为公司时明确表示支持国产交换机开拓国际市场,并承诺政府提供买方信贷。根据behrman分类法,跨国公司开展对外直接投资的动因可以分为获取战略性资产、提高效率、开拓市场、取得经济发展所必须的自然资源。杨振兴(2012)认为1.制造业中的通信设备/计算机、其他电子设备制造业和汽车行业等技术密集型行业,可以通过对外直接投资获取战略性资源,提升竞争优势。而所谓的战略性资源,主要是指跨国企业进行对外直接投资所具有的先进技术、管理经验、品牌、销售渠道等,能够保证企业在市场竞争中保持优势。以华为企业为例,虽然目前在国际市场具有一定的知名度,但与发达国家的同行业企业相比,无论在规模、资本还是技术水平和经营管理技能等方面都存在着明显的差距。根本不具备任何竞争优势地位,但是通过对外直接投资来获取战略性资源却可以提升竞争优势。2.寻求市场,拓展国际业务。由于中国出口导向型经济的发展,中国对很多国家都存在着巨大的贸易摩擦,如果企业想继续维持或进一步扩大企业在当地的市场份额,就必须寻找其他出路。很显然,对外直接投资成为中国企业寻求海外新市场的手段。与此同时,对于中国的一些劳动密集型制造业而言,已经具备了相对成熟的技术优势,因此中国的跨国企业进入海外市场具备优势。王玲(2013)指出,华为公司的海外研发机构遍及8个地区总部和32个分支机构,并与众多公司联合成立了研发实验室和合资公司,并与各大欧洲顶级运营商等有多项合作,在英国成立安全认证中心等进行了多项海外战略投资。2008年,华为全年共递交了1737件pct专利申请,据世界知识产权组织统计,在2008年专利申请公司排名榜上排名第一,lte专利数占全球10%以上。由此可见,华为的各项对外投资不仅给公司带来了别的企业难以企及的先进技术、管理经验等战略资产,同时也为华为公司企业竞争力的提高起到了关键的作用。二、中国企业对外直接投资的绩效评价的研究我国企业实施走出去的国际战略,而对外直接投资的绩效评价可以作为该战略的实施是否成功的标准之一。文宁(2014)认为整体的绩效水平应当包括当前的经营绩效水平以及长期的成长发展绩效水平,也就是既包括短期绩效水平的衡量,也包括长期绩效水平的衡量,此外,还包括风险控制绩效水平的高低。通过建立一个健全的对外直接投资绩效评价体系,可以实现企业健康发展的目标,同时意识到自身的不足,为未来的发展奠定基础并保持一定的国际竞争力。与此同时,中国企业对外直接投资的绩效评价应当建立起一套完整的、科学的、可操作性较强的评价体系。张传庆(2014)等认为初步构建企业对外直接投资的绩效评价体系应遵循以下四个原则:全面性与总体性原则、分行业评价和综合性评价相结合、定性评价和定量评价相结合、差异化与一致性相结合的原则。然后获取绩效评价的各项指标,通过问卷调查的方式,收集样本特征,并进行统计分析。随后确立指标体系的权重。文宁(2014)认为构建企业对外直接投资的绩效评价体系具有重大意义,首先它为企业从国内走向国际提供了更多可以选择的新路径,同时也为企业规避对外投资风险提供了指导原则,此外,由于国外环境的特殊性、复杂性、多变性,通过构建对外直接投资的绩效评价体系,能够为企业的战略决策提供依据,避免决策失误。在建立好绩效评价体系之后,王书杰(2016)认为,可以从宏观、微观的方面进行综合分析。宏观方面的实证分析,可以从以下几点切入:1. 海外直接投资对经济增长的影响分析;2. 海外直接投资对贸易的影响;3. 海外直接投资对技术进步的影响;4. 海外直接投资对就业的影响;5. 海外直接投资对国内投资的影响;6. 海外直接投资对税收的影响。微观方面的综合分析,则可以包括以下几点:1. 市场绩效分析;2. 财务绩效分析。
三、中国企业对外直接投资现状分析的研究目前来说,中国企业对外直接投资的绩效并不算理想。由于中国的海外直接投资起步较晚,尽管在近十年有了很大的飞跃,但与美国、日本等发达国家相比,中国的对外直接投资存量依然很低。但刘志强、陶攀(2013)指出1.中国企业对外直接投资依然具备一些优势,从企业自身来看,随着市场化经济体制改革深入推进,企业也逐渐成熟壮大,具备一定的对外直接投资的实力基础。从政府角度来看,也在这一过程中积累了丰富的服务经验,能给未来的企业对外直接投资提供更有效率的帮助。2. 企业对外直接投资承载了社会经济使命,企业通过对外直接投资,除了取得巨大成就的同时,也面临着前所未有的挑战。所以想要通过企业对外直接投资带动本国经济发展,依旧任重而道远。同时,樊增强(2015)认为,国际政治风险影响着中国企业的对外直接投资。由于国际金融危机仍在演进之中,造成世界经济发展面临巨大的风险和不稳定性。保险经纪和风险管理机构达信(marsh)2015年1月13日发布的2015年政治风险地图和报告认为,不断恶化的地缘政治紧张局势、政治暴力、民族分裂运动、商品价格下跌等因素正在加剧全球的政治风险,并给外国直接投资带来更多挑战。除此之外,中国企业还面临着经济政策变动风险、汇率风险、法律风险等多种风险。四、华为企业对外直接投资的提升策略研究
虽然华为企业近年来在对外直接投资方面有了很大的进步,但是依然存在很大的上升空间。王书杰(2016)认为,我国企业可以借鉴海外国家的对外直接投资经验,例如美国是最早进行海外直接投资的国家之一,也是世界上最大的海外直接投资国家,华为可以借鉴苹果公司的对外直接投资经验,来提升自己。其次以韩国为例,虽然韩国和中国一样,海外直接投资起步较晚,但是韩国作为世界主要经济体,是g20成员国之一,也是亚洲四小龙之一,是高盛银行评选出的 11 个具有光明发展前景国家(n-11)的唯一一个发达国家。尤其以韩国的三星企业为例,同样作为通信通信设备制造业,这对华为的对外直接投资很相似,因此参考性很强。通信企业对外直接投资最基本的过程就是设法在海外目标市场将通信设备、产品销售出去。谢淑青认为(2012),华为企业的价值提升策略可以包括:1.针对外部环境驱动因素的策略,以全球性眼光密切关注行业发展和竞争态势,与行业内外积极交流合作,及时获得行业相关的一手信息;2.针对内部非财务类驱动因素的策略,从人均效率上看,华为人均销售与通信行业内对比,仍存在提高经营效率的空间。因此可以建立和培养提高智力资本工作效能的制度和机制,加强内部运作效率;3. 针对内部财务类驱动因素的策略,在对企业价值驱动因素敏感性分析的基础上制订出提升策略,建议加强行业内部比较,全面提高财务指标。袁小烽(2015)认为,自从步入国际化市场后,华为企业的销售业绩大幅度提升,通讯企业要想实现健康持续发展,必须完善其发展战略,包括营销战略、人力资源战略和跨文化管理战略,把握时机,不断自我强化,实施国际化经营战略,获取大量的国际市场份额。
剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!4. 研究方案
通过借鉴华为公司对外直接投资的理论成果和实践经验,本文试图调研发现企业进行对外直接投资存在的问题,研究提升策略。
研究方法:主要通过理论分析与实证分析相结合的研究方法。
论文主要结构:
剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!5. 工作计划
论文具体写作步骤:
1)查阅与企业对外直接投资、绩效评价、企业价值提升策略研究相关的资料;进行文献的阅读及整理,写出文献综述;
2)根据文献理论回顾,进行理论分析,初步建立分析框架;
剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付
课题毕业论文、开题报告、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。