1. 研究目的与意义

物流成本的高低直接关系到企业的利润，关系到企业的竞争力，关系到企业的生存。

如何有效地控制企业的物流成本，不仅是管理层、也是企业员工所要考虑的，根据企业的实际状况，制定出符合企业实际的物流成本管理模式和控制策略，这对不少企业都是一个挑战。

不同的企业由于管理模式、市场定位、业务流程、技术运用、人员素质等因素的不同，其物流成本的控制方式、效果也不同。

2. 课题关键问题和重难点

本课题的重点是本课题的重点是物流成本控制的策略及实施要点，难点是企业物流成本控制的现状分析，只有对现状分析准确，才能制定出合理的策略。

应注意论文的方案论证要全面，结构要完整。

对a企业的物流成本构成进行分析，并且将可能对物流成本产生影响的所有因素进行透彻分析，从每一个可以节约成本的方面进行可行性分析，找出有利并且可行的有效措施，研究出物流成本控制方法，并可适用于大环境下的现在企业中。

3. 国内外研究现状（文献综述）

随着进入新世纪，全球经济一体化进程的加快，企业面临着尤为激烈的竞争环境，资源在全球范围内的流动和配置大大加强，世界各国更加重视物流发展对于本国经济发展、民生素质和军事实力增强的影响，更加重视物流的现代化，从而使现代物流呈现出一系列新的发展趋势。根据国内外物流发展的新情况，未来物流的发展趋势可以归纳为信息化、网络化、自动化、电子化、共享化、协同化、集成化、智能化、移动化、标准化、柔性化、社会化和全球化。物流成本（logistics cost），是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本管理就是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。我国在2006 年颁布实施的国家标准《企业物流成本计算与构成》(gb 厅20523-2006)中指出：物流成本是企业物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现，包括货物在运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的流动资金占用成本、存货风险成本和存货保险成本。该定义的物流成本包含方面的内容：一方面是直接在物流环节产生的支付给劳动力的成本，耗费在机器设备上的成本已及支付给外部第三方的成本；另一方面包括在物流环节中因持有存货等所潜在的成本，如占有资金成本、保险费等。现代物流成本的范围更广，贯穿于企业经营活动的全过程，包括从原材料供应开始一直到将商品送达到消费者手中所发生的全部物流费用。物流成本按不同的标准有不同的分类，按产生物流成本主体的不同，可以分为企业自身物流成本和委托第三方从事物流业务所发生的费用即委托物流费。目前，国内外关于物流成本控制已经有了相关的研究。 1.国外相关研究： 2007年，katarna teplick在《optimalization of logistic costs by the controlling approach 》中提到物流成本大大影响了总成本的量，因为它主要反映在管理费用，它共享类别，根据研究中观察到的图。图1示出了上升趋势。物流成本正变得徒劳无功的例子。无计划采购，库存，过度持有股票的选择不当的运输方式，当货物之类的不受控制的处理。虽然这些原因迫使经理们思考如何在各种物流流程优化控制系统。从这个角度看很明显，减少物流成本，为企业是在提高的业务流程的性能水平，实现了正的利润即方向的必要步骤的利润。该方法跟踪物流成本和寻找机会，减少他们被称为控制。这种方法侧重于企业的成本管理漏洞和监控的主要目标。减少在赚取利润的情况下成本。国会和整个概念是基于实际物流的不断比较成本与企业的计划成本，检测偏差，这些偏差的原因，监测偏差为预定目标的实现是衡量经济的指标。 2.国内相关研究： 2014年，于然健在《基于作业成本法的第三方物流企业成本管理研究》中也表达了网络经济的兴起，特别是电子商务的发展，对物流提出了新的要求，也导致了一些新的物流管理方法和理论的出现。特别是在成本管理方面，传统的成本管理方法缺乏准确性，许多物流成本隐藏在传统的会计统计中，没有完整的列入物流成本的范畴，对于变动成本的分析更是缺乏全面性，而作业成本法的应用很好的解决了这方面的问题。 2012年，潘虹在《基于供应链视角探究物流成本控制问题》中提到：以供应链所支撑的一站式服务,成为了目前物流业的主要经营模式。这就表明,供应链节点上的各物流企业间又处于同一价值链基础之上。因此,成本控制便成为供应链体系中各节点需要共同完成的工作。物流成本控制包括：事前控制、事中控制、事后控制。由于物流业务运作依靠供应链各节点的共同支撑,因此在成本控制中应从整体角度来进行。 2014年，梁仓在《制造业企业物流成本管理的研究》里提过出了这样的观点，加强物流成本管理是提高我国制造业企业竞争力和利润的必然选择。而梁仓就我国制造业企业物流成本管理中的不足和成因进行了分析，并提出了改进对策。 2013年叶钦在《太古漆油公司物流成本控制研究》中说到，随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过以成本控制为手段,对物流相关费用进行的计划、协调与控制。随着企业规模的扩大,这些问题就变得更加明显。对于太古漆油公司来说,进行物流成本控制是现今需要解决的重要问题之一。 论文从企业物流成本、企业业务流程再造、企业物流成本控制的相关理论角度出发,首先对太古漆油公司原来物流流程进行了分析,并从供应、销售、生产业务环节中产生的物流成本角度探讨了太古漆油公司物流成本控制存在的问题。其次论文分别从供应、销售流程、生产流程中物流成本控制这三个大的角度出发,深入探讨了太古漆油公司基于bpr物流流程再造思想和方法的一系列物流成本控制方案。最后论文对物流成本控制方案应用情况进行简单介绍,并且按照组织结构设计、制度完善方面分析了流程再造方案应用的具体步骤,并简单介绍了仓库自动化、管理系统整合、会计核算体系辅助方案的应用情况,最后从供产销流程方面分析了应用前后的成本变化情况。论文的研究皆基于对太古漆油公司实际的研究,因此相信应对国内其他化工企业的物流成本控制有一定的借鉴意义。 2011年，吴隽在《物流成本控制的必要性及对策研究》中提出在经济全球化的今天,企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。分析了物流成本的构成,说明了物流成本控制的必要性,通过对我国企业物流成本管理现状及存在问题的分析,研究了物流成本控制的基本对策。 2013年，郝雅静在《基于erp逻辑的物流成本控制模型研究》中首先对企业物流成本的相关研究进行了文献综述,接着重点探讨了传统物流成本管理的缺陷,研究了物流成本控制逻辑,创新性地提出了采用eva管理模型进行物流成本的控制,构建了基于erp逻辑的物流成本控制模型。将erp现代管理理念和物流eva业绩评价模型融入到物流成本核算领域中,利用erp逻辑思想探讨二者结合的可行性,以此为物流成本的现代化管理提供借鉴。 2011年，罗蓉芝，在《我国企业加强物流成本控制的思考》中提到近年来，在日趋激烈的市场竞争环境下，我国很多企业物流成本居高不下，企业管理者越来越清楚地意识到物流成本的高低直接关系到企业利润水平的高低和竞争力的强弱。企业只有通过强化物流成本意识，树立总成本效益观念，实施全过程的物流成本控制，不断降低物流成本，才能使物流成本成为真正的第三利润源。 2012年，赵欣在《关于企业物流成本控制的研究》中提出对企业物流成本造成影响的因素，然后概括了现阶段我国企业物流运营现状，最后制定了企业物流成本的控制措施。 2013年，蔡明明在《我国物流成本控制的影响因素与路径分析》中提出在对我国物流成本现状进行分析的基础上，得出物流成本的主要构成要素，通过对我国物流成本居高不下的原因进行整理，发现物流成本的高低直接决定了我国物流业发展水平，进而整理出影响我国物流成本控制的关键因素，采用结构路径图分析了这些因素作用于物流成本控制效果的具体路径，在此基础上提出了物流成本控制的具体措施，为下一步物流成本综合评价指数的构建提供路径基础和分析条件。 2011年，姜猛在《供应链条件下的企业物流成本控制》中提出本文介绍了物流成本的内容以及供应链管理与物流成本控制的关系,并针对我国物流成本居高不下这一现状,探讨了企业在供应链条件下通过对库存、运输成本、管理成本等方面的控制,从而有效降低物流成本的方法和途径。 2013年，邬跃在《物流成本控制在于流通体制改革》中提出今年要把居民消费价格涨幅控制在3.5%左右,是充分考虑各方面因素后作出的选择。要切实保障重要商品供给,搞活流通,降低物流成本,加强市场价格监管,保持物价总水平基本稳定。 3.总结从上述国内外相关研究得出如何对物流成本进行控制的基础上，制定适用于a企业的控制途径是一个值得研究的问题。国内外相关研究有关于物流成本控制分析的研究，各个方面分析了物流成本的控制，全面周到，我们要借鉴前辈经验，运用自己所学知识，分析a企业物流成本控制存在的漏洞以及弥补的方法，能帮助a企业以及其他企业节省物流成本的可行性措施。通过对上述国内外文献的研究，帮助a企业以及我国各大企业减少物流成本支出，增加净利润，提高企业竞争力，节约人类社会自然资源，促进可持续发展战略。

主要参考文献：

[1] weber c a, current j, desai a. an optimization approach to determining the number of vendors to employ[j]. supply chain management: an international journal, 2000, 5(2): 90-98

4. 研究方案

研究方法：主要通过图书查询、网上浏览等方法进行文献阅读，发现问题，研究问题，最后再建立模型，提出解决方案。

在研究中使用的数据主要是通过查鉴近年资料、网络信息、专业期刊杂志、实践调研报告进行数据的收集分析所得。

本文结合书本、互联网信息介绍了物流成本的概念，发展历程，物流成本控制的重要性，我国物流业发展的现状，国内国外物流业现状对比，物流成本的发展和现状分析。

5. 工作计划

2022-2022-1学期第11-19周 确定选题，课题调研, 通过图书馆，各大文献网站查阅相关资料，阅读、整理，完成开题报告。

完成论文相关方向的英文资料翻译。

2022-2022-2学期第01-05周（3.2-4.5） 学生参加社会实践，并结合毕业论文工作进行调研。