美国职场类真人秀节目的传播策略与启示——以《飞黄腾达》为例开题报告

1. 研究目的与意义

《飞黄腾达》（又称《学徒》）是美国全国广播公司出品的一档职场创业型真人秀节目。2004年1月8日《飞黄腾达》第一季一播出就风靡了全美国，连续四个月位居收视冠军宝座，平均家庭收视数位2070万，最高家庭收视数达4010万，成为十年来18-49岁成年人收视率最高的节目。

《飞黄腾达》代表了一种电视真人秀的重要类型，也预示了电视真人秀的一个发展方向。《飞黄腾达》是成功与当前社会文化状态、节目自身发展，观众收视心理转变等背景密切相关，而节目本身在节目形态上的创新，传播策略上的准确把握则是主要因素。

2. 研究内容和预期目标

作为职场类真人秀的领头羊，《飞黄腾达》有许多值得借鉴的地方。策划人和制片人创意性的进行了节目的策划、运作、制作和经营，打造出来一一部王牌节目。本文从节目成功的背景开始分析，着重点在节目传播策略的研究，并且和本土的职业类真人秀节目进行比较，分析出可以让本土职场类真人秀节目借鉴的地方。

3. 国内外研究现状

多年来, 国内诸多知名学者对西方真人秀节目这一新兴现象的性质、定义、特点做了无数解剖式的分析与概括, 并出于实践意义的考虑进行了大量的本土化论证。媒介传播机构开始关注《老大哥》,《幸存者》等节目开始至今已踏入第7 个年头。按照信息时代社会3 年一代计算, 此期间至少经历了两次隆起---其一是以美国 FOX台《美国偶像》《与明星共舞》等为代表的大型选秀类真人秀节目的普及, 其二是以《学徒》等为代表的新派商业竞争性真人秀节目。数年中, 国内外各类真人秀节目此起彼伏, 并在特点上与其它形态的娱乐节目交叉融合,特别是许多拥有大量纪实元素的娱乐演艺节目也被界定为#8220;真人秀#8221;。新时期#8220;真人秀#8221;节目的概念已经模糊, 或者说真人秀与娱乐节目之间的隶属关系界限已经淡化, 未来的趋势则很可能是真人秀节目与纯娱乐节目的合而为一。

4. 计划与进度安排

1.《学徒》成功的背景分析，节目形态的分析；

2.节目的传播策略研究。包括对节目定位的分析，营销策略的分析，以及其他传播策略的分析；

3.通过参照国内其他职业类真人节目，分析职业类真人秀近年来在国内兴起的原因，并且分析学徒的本土化之路。

5. 参考文献

1.(美)约翰#183;菲斯克(johnfiske)著,祁阿红,张鲲译.电视文化[m]. 商务印书馆, 2005

2.韩青,郑蔚著.电视娱乐节目新论[m]. 中国广播电视出版社, 2005

3.唐世鼎,黎斌主编.世界电视节目荟萃[m]. 中国传媒大学出版社, 2005