战略成本管理方法及其运用开题报告

1. 研究目的与意义

成本管理作为企业经营管理的重要组成部分,其主要作用是为管理者提供准确的成本决策信息，为管理者做出决策提供依据。

随着经济全球化进程的加快，使得企业面临的环境越来越严峻，市场竞争也越来越复杂。

企业内外部环境发生了深刻变化，资源短缺，市场竞争日趋激烈。

2. 研究内容和预期目标

本文采用理论分析联系实际案例的方法,先进行理论阐述,根据国外成本管理的历史发展进程,系统研究了国外的成本管理理论和方法,再结合战略成本管理模式在我国企业的应用情况进行模式的优化改造,然后通过案例分析,探索性地说明,揭示了战略成本管理对于现代企业竞争的重要性。

具体方法如下: （1）相关理论知识借鉴的方法。

目前我国战略成本管理理论和模式还处于探索阶段，尽可能充分地获得国内外文献,并消化和吸收有关文献成果,特别是对国外文献的消化与吸收。

3. 国内外研究现状

国外学者对于战略成本管理的研究是从 20 世纪 80 年代末开始的，90 年代得到了快速发展，其研究的出发点是成本管理系统如何为新兴的企业战略管理服务，其研究成果主要表现为通过对成本管理视野和方法的拓宽来提供战略决策有用的成本信息，其研究目的是帮助企业确立竞争战略， 并采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度，使企业能在激烈的市场竞争中获胜。

英美日等发达资本主义国家已将战略成本管理视为加强成本管理，取得竞争优势的有力武器，目前已经形成了比较成熟的理论体系，并且许多大公司已经建立或正在建立战略成本管理系统。

我国战略成本管理研究的现状与国外对战略成本管理的研究相比,国内的研究相对比较滞后,才刚刚处于起步阶段，1999年，西南财经大学《战略成本管理研究》课题组，在《四川会计》相继发表三篇文章：《论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义》、《战略成本管理的出发点与应用》和《战略成本管理的基本框架》，建立了战略成本管理的理论框架，确定了战略成本管理基本的分析方法。

4. 计划与进度安排

2022年12月1日-2022年12月20日，查阅资料，写出论文开题报告。

2022年12月20日-2022年 1月20日，查阅大量资料并写出论文大纲。

2022年 3月 1日-2022年 4月20日，根据大纲搜集资料，写出论文初稿。

5. 参考文献

[1] 西南财经大学会计研究所，战略成本管理课题组，战略成本管理基本框架[J]四川会计，1999(6) [2] 西南财经大学会计研究所，战略成本管理课题组，战略成本管理的出发点与应用[J] 四川会计，1999(9) [3] 西南财经大学会计研究所，战略成本管理课题组，论战略成本管理产生的社会经济背景和现实意义[J]四川会计，1999(5) [4] 夏宽云，战略成本管理[M]上海：立信会计出版社，2000 [5]陈柯，企业战略成本管理研究[M]中国财政经济出版社，2001 [6]Robin Cooper and Regine Slagmulder ： Strategic Cost Management ， Management Accounting[J] 1998(1) [7]万寿义.现代企业成本管理研究[M].东北财经大学出版社,2004. [8] 王简.传统成本管理面临的挑战[J]北京工商大学学报(社会科学版),2002, 12(2):37-39 [9] 爱德华 J. 布洛切,康 H. 陈，托马斯 W. 林著，王斌等译，成本管理-战略与概论[M]华夏出版社，2003