A企业物流设施布局优化开题报告

1. 研究目的与意义

1.1研究背景

随着经济全球化影响的加深，近些年企业之间的竞争加剧，利润空间逐渐减少，企业不得不绞尽脑汁加强企业的市场竞争力。目前，全世界范围制造型企业的生产模式发生了巨大的变革，生产方式的改变促使原有的设施布置的不足初见端倪，这一现象将人们的注意力重新吸引到设施规划领域中。

物流设施布置在企业的建设投资、经济效益、运作管理、生产安全中有着举足轻重的作用，其优劣直接在生产效率、物料搬运效率、场地利用率和生产安全等方面影响企业利润和综合竞争力。近些年的研究表明，在某些传统制造型企业中，物料储存、运输等非加工环节费用可以占到总成本的 20%—50%，占总生产时间的 95%左右。这一现象表明，致力于挖掘生产过程中的“第一利润”和“第二利润”的潜力已经不大，而物料储存、运输和工厂布局及设备布局等方面却有极大潜力可挖。国内许多中小型企业，规模小并存在着自身的局限性，物流设施布置往往凭借经验随意进行编排不受重视，这无形中造成了生产效率低下、物料搬运成本高、生产现场混乱等现象，所以企业对物流设施布置优化刻不容缓。

2. 研究内容和预期目标

2.1主要研究内容

本文以经济全球化为背景，以a企业物流设施布置为研究对象，通过文献研究法、调查研究法、系统布置设计（slp）法、层次分析（ahp）法，深入研究a企业物流设施布置现状，分析该企业物流设施布置当前存在的问题，运用理论方法对该企业当前的布局进行优化并提出一套适合该企业的优化方案，推动该企业物流现代化的全面发展，本文具体内容如下：

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究内容和研究方法
第2章 物流设施规划理论和方法
2.1 设施规划的基础理论
2.2 slp方法的基础理论
2.2.1 slp方法概述
2.2.2 slp方法的基本要素及阶段
2.2.3 slp方法的实施步骤
第3章 a企业物流设施布置现状分析
3.1 a企业生产流程
3.2 设施布置现状
3.3 a企业物流现状分析
3.3.1 企业布局的f-d分析
3.3.2 企业现存的问题
第4章 基于slp法对a企业物流设施布置进行优化
4.1 作业单元的划分
4.2 物流从至表的绘制
4.3 物料强度分析及物流相关表
4.4 作业单位相互关系分析
4.5 作业单位相互关系表
4.6 设施布置方案拟定
第5章 运用ahp法对布局方案进行评价与选择
5.1 构造递阶层次模型

3. 研究的方法与步骤

3.1拟采用的研究方法

（1）文献研究法：通过查阅国内外和物流设施规划有关的文献，对相关基础理论知识进行学习，阐述物流设施规划的相关概念，分析a企业物流设施布置现状及存在的问题。

（2）实地调查法：对该企业进行现场调研并采集相关数据，对设备布局及物料搬运情况进行分析，进而发现现场存在的一些问题。

4. 参考文献

[1]汪新刚.基于slp方法的l公司车间设施布局优化研究[d].东北农业大学,2017.

[2]王振.y公司生产物流设施布局改善研究[d].大连理工大学,2017.

[3]孙慧.基于obe理念的“物流设施布置规划”虚拟仿真实验探索与实践[j].物流科技,2022(01):162-164 173.

5. 计划与进度安排

1.2024-2024学年第二学期第0周，指教教师在系统里提交《任务书》。

2.2024-2024学年第二学期第1-3周，学生根据老师下达的任务，通过各种渠道收集与论文相关的中外文资料，撰写前期研究报告，要求内容详实、图文并茂、数据准确，结合英文资料，翻译出6000以上英文字符的外文资料。

3.2024-2024学年第二学期第4-6周：在前期研究报告的基础上，就学士学位论文的写作方案进行论证，确定论文提纲，完成开题报告，约1000字。学生在系统中提交《开题报告》。