1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
所谓项目就是指在一定约束条件下（主要是限定资源、限定时间、限定质量），具有特定目标的一次性 任务 。
项目管理就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、 组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。
此外，工程项目管理实行项目经理负责制，是一项具有挑战性、创新性的工作。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
通过项目管理实施规划的编制，将解决以下施工中的问题:（1）解决工程中模壳施工、脚手架搭设、钢筋绑扎、装饰装修、基坑降水等问题。
（2）解决总承包方对不同的专业，不同的分包队伍进行管理的难题，实现既定的目标与指标。
（3）解决工程施工过程中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
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