供应链韧性评价指标体系构建——以Z企业为例开题报告

1.1 研究背景

当前，全球经济外部发展所带来的供应链风险问题已成为一个备受关注的焦点已，也早已成为世界各国普遍关注和研究的重要课题之一。随着全球经济合作的不断深化，供应链的全球化和一体化趋势日益明显，特别是在发展中国家和发达国家之间，形成了相互依存和相互制约的利益博弈和共生格局，从而形成了以产业链分工和贸易体系为主的全球化循环体系。在这样一种国际环境下，各国政府都积极推动本国产业升级转型，不断强化与国外的供应链合作关系，并通过建立“全球供应链”来促进自身竞争力提升。

然而，随着近年来中美贸易争端的不断升级，全球价值链体系中的利益分配格局必将在中美战略竞争的冲击下，逐步经历重大的调整和重塑，从而对全球企业在中国的供应链布局产生深远的影响，由此产生供应链管理的复杂性上升，供应链断裂的风险显著增加，以及对供应链采购成本不稳定的影响等一系列问题。这就要求我国企业必须从战略高度上重视供应链管理，通过建立更加高效的供应链管理体系来应对各种风险和危机。

2. 研究内容和预期目标

1.3.1研究内容

本文以后疫情时代的供应链韧性为背景，以z企业为研究对象，通过案例分析法，层次分析法，深入研究z企业的现状和制约因素，对每个因素的重要性加以具体分析，结合相关的理论知识及企业供应链的环境背景，为z企业的供应链韧性的优化给出合理的建议，同时也为其他企业应对供应链危机提供了范本。

3. 研究的方法与步骤