某公司供应链分析及改进建议开题报告

1. 研究目的与意义

自20世纪80年代以来,中国连锁零售企业不断发展,在我国经济发展的浪潮已经乘风破浪而来,为我国经济发展做出了巨大的贡献，如何寻求新的利润增长点及核心竞争力都是现在各个连锁超市所面临的共同问题，实施企业供应链管理可谓是这些问题的解决之道。根据马丁#183;克里斯托弗的观点，#8220;当今企业的竞争,不仅是企业和企业之间的竞争,而且是供应链与供应链之间的竞争。#8221;供应链在连锁超市中已处于举足轻重的地位，具有较强的竞争力连锁超市，很大程度表现在拥有先进的物流供应链系统。但是连锁超市物流成本居高不下，使连锁超市未能取得应有的规模效益和竞争中的价格优势。因此，实施供应链管理，研究连锁超市中的供应链管理不仅具有很强的现实意义，同时也与连锁超市的现实需求相适应。发展完善企业供应链，提高我国企业的国际竞争力,成为我国企业面临的当务之急。本文就对家乐福连锁超市供应链进行分析及提出改进建议。

2. 研究内容和预期目标

研究内容：

本文以家乐福连锁超市为研究对象，从家乐福的背景出发，研究家乐福的供应链，并结合其他连锁超市市场的供应链发展，探究其存在的问题，针对家乐福连锁超市还提出了相应的改进建议，有助于家乐福连锁超市在市场中获得竞争优势，提升居民对家乐福超市的顾客满意度。

3. 国内外研究现状

国内研究现状：

国内少数超市拥有自己的供应链系统，在技术优化方面，也没国外先进，国内超市供应链系统是等到出现了问题才会对其进行优化。国内对供应链管理问题的研究起步比较晚，主要是 20 世纪 80 年代以后，主要是从实际应用角度或对供应链管理的局部问题进行分析探讨，对于供应链库存管理研究则仍然处于起步阶段，所以研究成果比较少，也比较零散。著名经济学家黄培清提出了改善供应链库存管理的方法：保证在供应链集成管理中的有效信息传递，克服组织障碍，重新设计组织激励机制，研究和建立供应链性能量度，加强理解不确定性。

国外研究现状：

4. 计划与进度安排

2022年11月份选题，

2022年12月-2022年2月份广泛收集、整理、阅读有关文献及数据资料，

2022年12月份撰写、提交、修改开题报告

5. 参考文献

[1]王冲 ,夏远强 ,张昌生. 供应链管理相关理论研究综述[j ].价值工程 ,2006.

[2]林辉.我国连锁超市供应链管理的研究[d].武汉理工大学学位论文 2006.

[3]杨银良.对我国中小超市实施供应链管理的思考[j].商场现代化, 2006.