A公司物流中心作业流程优化研究开题报告

1. 研究目的与意义

传统物流行业受制于自身模式和业务流程，其竞争弱势越来越突出。物流企业大多是中小型企业，组织系统紊乱是最常见现象，公司的物流中心作业流程没有规范限制、只能根据物流人员掌握的情况，凭经验进行作业，没有详细考虑操作是否符合物流的标准和要求，是否是最优的作业方式、严重浪费了公司资源。导致公司的效益不高。怎样解决此类问题，本文通过对A公司物流中心业务的流程优化对此问题进行研究。

首先从两个方面描述了A物流公司的现状。通过找出造成公司物流中心运营效率低下的问题。后面再提出物流程优化的思路、方案。并根据实施的效果进行流程的再反馈调节本研究是针对现存的物流体系中存在的一些造成低效、高成本的流程。通过传统物流与现代互联网技术的结合将这些流程改进优化、最终提高公司物流中心的运作效率。

2. 课题关键问题和重难点

本课题研究的关键问题：

1）a公司物流中心作业流程介绍；

2）a公司物流中心作业流程现状分析；

3. 国内外研究现状（文献综述）

物流行业作为一种新型服务行业，在市场经济领域中得到了迅速的发展，物流产业也被视为市场基础产业和衡量经济发展的重要指标。随着信息技术的不断发展，带动了全球自动化和专业化的发展，再加上市场专业分工越来越精细化，物流也在生成制造等过程中发挥了其独特的重要性。物流的发展水平在一定程度上体现了一个国家的现代化程度，彰显了一个国家的综合国力，其产生的可见和不可见的利益是企业甚至是国家所追求的目标。以下是前人学者的研究结果综述：

michael j.tippett,jiebao（2015）对智能物流外包的一般模式进行了研究并对斯洛文尼亚外包市场进行了调查，提供更多的创新解决方案，以及捕捉更大的市场份额。

yi wang,jan sthagen,kc sheng wang2) (2014)认为信息技术和通信技术已是一种能够有效和高效地管理物流和供应链的工具，各种信息和通信技术被用来改善物流和供应链网络的性能。

4. 研究方案

本文就a公司物流配送中心作业流程进行分析，找出作业流程中的问题并就相应的问题提出相应的对策，以求优化 a公司物流配送中心作业流程。当然只有拥有了专业化的配送流程，才能够创造出最大的企业效益与经济效益。

研究方法：本文主要采用理论分析与实证分析相结合的方法进行研究。首先分析a公司物流中心配送的现状，接着通过调研发现该公司物流中心作业流程存在的问题及其原因分析，并提相应解决措施。

本文主要框架：

5. 工作计划

1.查阅与a公司物流中心作业流程相关的资料相关的资料；进行文献的阅读及整理，写出文献综述；

2.根据文献理论回顾，进行理论分析，初步建立分析框架；

3.进行实地调查及访谈；案例分析，比较分析；进行研究课题最终成果的撰写工作；